Evaluation approfondie
Au-delà des missions de recrutement pour lesquelles nous intervenons, nous vous proposons de déployer nos outils d'évaluation des compétences métiers et/ou comportementales, à la demande et en fonction de vos enjeux.
01
Prise de poste
Vous souhaitez accompagner au mieux l'intégration d'un(e) Manager récemment recruté ?
Nous vous proposons de l'outiller en construisant une évaluation de sa future équipe.
C'est une manière efficace de lui donner des clés de compréhension des collaborateurs(-trices) qui composent son équipe (profils comportementaux et ressorts motivationnels) mais également d'apporter une attention particulière aux personnes concernées.
02
Sécurisation d'un recrutement
Vous avez initié un recrutement mais le processus ne prévoit pas de dispositif d'évaluation comportementale et motivationnelle ?
Nous pouvons intervenir à la carte pendant les phases de finalisation : nous organisons la passation des tests puis les débriefons avec les candidats et vous-même afin de sécuriser au maximum la prise de décision.
03
Mobilité interne
Vous souhaitez accompagner un(e) collaborateur(-trice) dans son projet de mobilité interne ?
Nous vous aidons à sécuriser ce projet en construisant ensemble la cartographie des compétences comportementales et facteurs de motivation pour ce poste.
Les écarts observés (par la passation des tests mais également la conduite de temps d'échanges et de débriefing) permettent de formaliser ensuite un plan d'accompagnement et/ou de formation adapté aux besoins de la personne concernée.