
Evaluation approfondie
Au-delà des missions de recrutement pour lesquelles nous intervenons, nous vous proposons de déployer nos outils d'évaluation des compétences métiers et/ou comportementales, à la demande et en fonction de vos enjeux.
01
Prise de poste
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Vous souhaitez accompagner au mieux l'intégration d'un(e) Manager récemment recruté ?
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Nous vous proposons de l'outiller en construisant une évaluation de sa future équipe.
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C'est une manière efficace de lui donner des clés de compréhension des collaborateurs(-trices) qui composent son équipe (profils comportementaux et ressorts motivationnels) mais également d'apporter une attention particulière aux personnes concernées.
02
Sécurisation d'un recrutement
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Vous avez initié un recrutement mais le processus ne prévoit pas de dispositif d'évaluation comportementale et motivationnelle ?
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Nous pouvons intervenir à la carte pendant les phases de finalisation : nous organisons la passation des tests puis les débriefons avec les candidats et vous-même afin de sécuriser au maximum la prise de décision.
03
Mobilité interne
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Vous souhaitez accompagner un(e) collaborateur(-trice) dans son projet de mobilité interne ?​
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Nous vous aidons à sécuriser ce projet en construisant ensemble la cartographie des compétences comportementales et facteurs de motivation pour ce poste.
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Les écarts observés (par la passation des tests mais également la conduite de temps d'échanges et de débriefing) permettent de formaliser ensuite un plan d'accompagnement et/ou de formation adapté aux besoins de la personne concernée.
